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　　對于綠化工程，我國已經(jīng)從開始的不重視轉(zhuǎn)為重視了，特別是對于城市的綠化工程，更是重中之重了。連云港保潔公司的小編卻發(fā)現(xiàn)，日常生活中，我們可以天天都看到綠化工作在路邊搞綠化，可是卻還是沒有什么效果，這是為什么呢？到底是什么在影響著綠化工程的進(jìn)度？

　　1.對綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏重視和認(rèn)識

　　園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財力、物力，這就導(dǎo)致園林綠化工程不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視，充分認(rèn)識到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。

　　2.經(jīng)營管理制度自身的矛盾

　　社會園林綠化是一項社會公益事業(yè)，政府機關(guān)對園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實行費用包干，而企業(yè)抱著拿多少錢干多少事后心態(tài)，難免會沒有主動性、積極性、能動性。很多國有、集體甚至部分民營園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機制不夠靈活，管理過于松散，職工工作責(zé)任心普遍不夠強，沒有很好的實現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。

　　3.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重

　　目前，由于園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，導(dǎo)致占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化開店，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹上栓繩子涼衣服，私自開辟一塊綠地種蔬菜，古樹名木缺乏必要的保護(hù)措施，亂砍亂伐大樹，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來極大的困難。

　　以上內(nèi)容，就是連云港保潔公司小編今天要給大家分享的內(nèi)容，相信大家看了之后，對于影響綠化工程的一些因素都有了一定的了解了。小編個人覺得，綠化工程，應(yīng)該是一項全民工程，光靠政府和綠化部門是不行的，它還要我們進(jìn)行配合和愛護(hù)，只有上下齊心，綠化工作才能更好的開展，更好的延續(xù)！